伯特利公司正式啟動(dòng)人力資源管理體系優(yōu)化項(xiàng)目
——余順坤教授親授體系構(gòu)建精髓，為高質(zhì)量發(fā)展注入人才新動(dòng)能
2025年11月17日，浙江伯特利科技股份有限公司正式召開(kāi)人力資源管理體系優(yōu)化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。公司特邀華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、現(xiàn)代人事技術(shù)研究所所長(zhǎng)余順坤擔(dān)任項(xiàng)目核心指導(dǎo)專家。公司總經(jīng)理黃聰策，各部門負(fù)責(zé)人及中高層管理人員共同出席會(huì)議。會(huì)議由人資行政總監(jiān)虞秋華主持。此次項(xiàng)目的啟動(dòng)，標(biāo)志著浙江伯特利科技股份有限公司在提升組織效能、推進(jìn)人才戰(zhàn)略升級(jí)方面邁出了關(guān)鍵一步。
 
該項(xiàng)目圍繞崗位職責(zé)梳理、定崗定員、績(jī)效考核與薪酬分配體系建設(shè)三大核心內(nèi)容展開(kāi)，旨在構(gòu)建更加系統(tǒng)、科學(xué)、透明的人力資源管理機(jī)制。項(xiàng)目以"職責(zé)清晰、考核公正、分配合理、成長(zhǎng)可期"為核心目標(biāo)，通過(guò)管理效能診斷、頂層設(shè)計(jì)、職責(zé)體系梳理、定崗定員、績(jī)效考核體系建立、薪酬分配體系優(yōu)化、員工成長(zhǎng)軌道設(shè)計(jì)、制度落地與培訓(xùn)實(shí)施八大步驟有序推進(jìn)。
 
余順坤教授在啟動(dòng)會(huì)上強(qiáng)調(diào)："人力資源管理的本質(zhì)不是解決'人'的問(wèn)題，而是解決管理機(jī)制問(wèn)題"，并分享了HRM體系構(gòu)建"七步法"和"內(nèi)部公平是企業(yè)HRM的根本"等專業(yè)理論。他指出，高水平HRM體系應(yīng)滿足"定位準(zhǔn)確、技術(shù)專業(yè)、制度系統(tǒng)、機(jī)制配套、方法實(shí)用、理念先進(jìn)"六大標(biāo)準(zhǔn)。
項(xiàng)目創(chuàng)新采用"員工寫、負(fù)責(zé)人審"的崗位職責(zé)撰寫方式，并結(jié)合"負(fù)面行為清單"明確行為邊界，確保制度設(shè)計(jì)既專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)又貼近業(yè)務(wù)實(shí)際。預(yù)計(jì)項(xiàng)目歷時(shí)十個(gè)月，將有效解決職責(zé)不清、績(jī)效激勵(lì)不足等問(wèn)題，為伯特利公司高質(zhì)量發(fā)展注入人才新動(dòng)能，構(gòu)建"透明、民主、共成長(zhǎng)"的組織文化。
 
 
總經(jīng)理黃聰策在總結(jié)中強(qiáng)調(diào)："人力資源管理體系優(yōu)化是伯特利公司高質(zhì)量發(fā)展的基石工程。希望全體員工以開(kāi)放心態(tài)參與項(xiàng)目，共同打造'透明、民主、共成長(zhǎng)'的組織文化，為伯特利邁向行業(yè)領(lǐng)先注入持久動(dòng)能。"
 
此次項(xiàng)目啟動(dòng)標(biāo)志著伯特利公司從"經(jīng)驗(yàn)型管理"向"體系化運(yùn)營(yíng)"的重要轉(zhuǎn)型，將為制造業(yè)企業(yè)人力資源管理升級(jí)提供可借鑒的實(shí)踐樣本。隨著項(xiàng)目深入推進(jìn)，伯特利公司將持續(xù)優(yōu)化組織能力，以人才戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。